Execução Orçamentária e Financeira dos Órgãos e os Riscos Inerentes

No contexto da gestão pública, a preparação para eventos que possam causar danos à sociedade é uma necessidade óbvia e indispensável.

Assim, é fundamental que os gestores públicos estejam preparados para lidar com riscos e eventos que possam comprometer esse objetivo.

Nesse cenário está inserido à temática que envolve a execução orçamentária, financeira e patrimonial porque é a atividade que executa os recursos públicos com a responsabilidade de promover o bem-estar e o desenvolvimento da sociedade como um todo.

Logo, é fundamental o gerenciamento dos riscos dessa atividade a fim de permitir identificar, analisar e monitorar os principais aspectos inseridos na atividade de execução orçamentária e financeira dos órgãos.

Essa abordagem proativa e preventiva permite que os gestores públicos estejam preparados para enfrentar situações de crise ou eventos inesperados que possam surgir durante a execução orçamentária, financeira e patrimonial.

Os eventos que podem causar danos à sociedade podem variar amplamente. Podem ser desde desastres naturais, como enchentes e terremotos, até crises econômicas, escândalos de corrupção ou situações de emergência de saúde pública, como a recente pandemia de COVID-19.

Independentemente da natureza desses eventos, é fundamental que os gestores públicos estejam preparados para agir de forma rápida e eficiente, minimizando os impactos negativos na sociedade.

Até porque não se faz necessária a presença dessas atividades para que os gestores estejam preparados para o correto monitoramento e tomada de decisão em relação à execução orçamentária e financeira dos órgãos.

Portanto, é essencial que os gestores públicos tenham acesso a informações atualizadas e confiáveis, bem como a capacidade de análise e interpretação desses dados.

A gestão da informação desempenha um papel fundamental na preparação para eventos adversos, permitindo uma tomada de decisão embasada em dados concretos e atualizados.

Nesse contexto, a tecnologia desempenha um papel importante, fornecendo ferramentas e sistemas de informação que facilitam o acesso e o processamento das informações relevantes.

A colaboração e a coordenação entre os diferentes órgãos e entidades governamentais também são essenciais para uma preparação efetiva.

O compartilhamento de recursos e conhecimentos e a integração de esforços são fundamentais para lidar com eventos que afetam a sociedade como um todo.

A atuação conjunta e coordenada permite uma resposta mais ágil e eficiente, maximizando os recursos disponíveis e minimizando a duplicidade de esforços.

Em suma, a preparação para eventos que possam causar danos à sociedade durante a execução orçamentária, financeira e patrimonial é uma necessidade óbvia para os gestores públicos.

A gestão de riscos, o planejamento estratégico, a colaboração e a coordenação entre os órgãos governamentais são fundamentais para lidar com eventos adversos e minimizar seus impactos na sociedade.

A preparação e a capacidade de resposta efetiva são elementos essenciais para garantir a segurança, o bem-estar e o desenvolvimento sustentável da sociedade como um todo.

Dessa forma, a execução orçamentária e financeira envolve o planejamento e a implementação de políticas públicas, a gestão dos recursos disponíveis e o acompanhamento dos resultados alcançados.

É um processo complexo e desafiador, que requer uma visão estratégica e uma abordagem baseada em evidências.

Nesse sentido, é importante que os gestores públicos estejam atentos às necessidades e demandas da sociedade.

O diálogo com os cidadãos, a participação social e a escuta ativa são fundamentais para garantir que as ações e investimentos estejam alinhados com as reais necessidades da população.

Ademais, a transparência na utilização dos recursos públicos é um princípio chave da gestão pública.

Os gestores devem promover a transparência e prestar contas à sociedade, fornecendo informações claras e acessíveis sobre os gastos públicos, os resultados alcançados e os processos de tomada de decisão.

A busca por resultados tangíveis também é uma preocupação constante dos gestores públicos.

É necessário monitorar e avaliar o impacto das ações e investimentos realizados, garantindo que estejam de fato contribuindo para o desenvolvimento e a melhoria da qualidade de vida da população.

Nesse sentido, a implementação de ferramentas de gestão, como indicadores de desempenho e sistemas de monitoramento, é essencial para acompanhar e mensurar os resultados.

A utilização dessas ferramentas permite identificar possíveis desvios, corrigir rumos e tomar decisões informadas para garantir a efetividade das políticas públicas.

Além disso, a capacitação e o aprimoramento contínuo também são elementos essenciais para os gestores públicos se prepararem para os desafios da execução orçamentária, financeira e patrimonial.

O conhecimento das leis, normas e melhores práticas, assim como o desenvolvimento de habilidades de gestão e liderança, são fundamentais para uma atuação eficaz e responsável.

Em resumo, a preparação dos gestores públicos para os desafios da execução orçamentária, financeira e patrimonial vai além da simples gestão de eventos adversos. Envolve a busca por eficiência, transparência, resultados e integridade.

Saindo necessário campo teórico, a questão é: Como realizar esse processo na prática?

É condição “sine qua non” para essa questão que os profissionais que exercem suas atividade na execução orçamentária e financeira dos órgãos, bem como os profissionais de controle e auditoria, estejam capacitados e atualizados sobre as legislações e as corretas práticas de execução.

Portanto, a formação e o aprimoramento contínuos são essenciais para o desenvolvimento das competências técnicas e gerenciais necessárias para uma gestão eficiente e eficaz.

Por conta dessa situação que a MMP Cursos, em 2023, lançou o curso:

“Implementando a Gestão de Riscos no Contexto da Execução Orçamentária, Financeira e Patrimonial dos Órgãos e Entidades da União, Estados, DF e Municípios – Teoria e Prática”

Em junho/2023, realizamos a primeira turma cujo resultado foi FANTÁSTICO o que demonstra a carência desse tipo oportunidade para os gestores.

Como exemplo, podemos citar o depoimento do aluno Kaio Caldas – Auditoria do CBMDF – 1ª Turma Presencial – junho de 2023:

“O Curso foi EXCELENTE, além de envolver a parte teórica, foi prático. A aplicação técnica ajudou muito na compreensão dos pressupostos teóricos, sendo fundamental a modalidade de ensino presencial. O curso é completo, atende às demandas tanto de profissionais iniciantes quanto dos mais experientes, sendo fundamental para quem atua nana área”.