Passos para a Implantação de um Sistema de Informações de Custos no Setor Público

PASSOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE CUSTOS NO SETOR PÚBLICO
O controle e a gestão efetiva dos recursos financeiros são cruciais para a administração pública. Diante dessa realidade, a implantação de um Sistema de Informações de Custos (SIC) emerge como uma necessidade premente.
Esta ferramenta, quando bem implementada, proporciona transparência, possibilita a gestão orientada para resultados e auxilia na tomada de decisão fundamentada.
O conceito de SIC já foi abordado no post: O Sistema de Informações de Custos do Governo Federal (SIC) (https://mmpcursos.com.br/blog/o-sistema-de-Informacoes-de-custos-do-governo-federal)
Neste texto, discutiremos como implementar tal sistema no setor público.
1. Compreensão da importância
Antes de qualquer ação prática, é essencial que os gestores compreendam a relevância do SIC. Esse sistema permitirá a apuração do custo das ações governamentais, avaliando a eficiência, eficácia e efetividade da gestão pública.
2. Definição do escopo
Determine qual é o objetivo primário do sistema. Ele servirá apenas para uma unidade específica do setor público ou para múltiplas entidades? A abrangência impactará em recursos necessários e complexidade do projeto.
3. Formação da equipe de projeto
Uma equipe multidisciplinar composta por profissionais de finanças, TI, contabilidade e áreas relacionadas deve ser formada. Esses especialistas trabalharão juntos para desenhar, implementar e monitorar o sistema.
4. Levantamento de dados e diagnóstico inicial
Antes de implementar o SIC, é necessário fazer um levantamento completo dos dados atuais. Como as informações de custo são gerenciadas atualmente? Quais são as lacunas e ineficiências presentes? Esse diagnóstico inicial oferece uma base para melhorias.
5. Seleção da ferramenta tecnológica
Existem diversas soluções de software disponíveis para gerenciamento de custos. A escolha deve levar em consideração o tamanho e a complexidade da entidade pública, bem como a capacidade de integração com outros sistemas existentes.
6. Desenho do processo
O sucesso de um SIC está atrelado ao desenho do processo. Defina claramente as etapas de coleta, processamento, análise e relatório de dados. Esta fase deve envolver todos os stakeholders relevantes para garantir que o sistema atenda às necessidades do setor público.
7. Capacitação e treinamento
Para garantir que o sistema seja eficaz, é crucial que os usuários saibam como operá-lo. Investir em capacitação é essencial. Treinamentos periódicos devem ser realizados para garantir que todos estejam atualizados e aptos a utilizar o SIC.
8. Implementação piloto
Antes de lançar o sistema em toda a entidade ou setor, realize uma implementação piloto. Escolha uma área ou departamento específico para testar o funcionamento, coletar feedback e fazer ajustes necessários.
9. Ajustes e refinamentos
Com base nos feedbacks da implementação piloto, faça os ajustes necessários. Esta é a hora de corrigir falhas, melhorar funcionalidades e otimizar processos.
10. Implementação em larga escala
Uma vez que o sistema tenha sido refinado e esteja funcionando conforme o esperado no projeto piloto, comece a expansão para outras áreas ou entidades, conforme definido no escopo inicial.
11. Monitoramento e feedback contínuo
A implementação de um SIC não termina após sua instalação. É vital monitorar continuamente seu desempenho, coletar feedback dos usuários e fazer melhorias quando necessário.
12. Relatórios e transparência
A finalidade primordial de um SIC no setor público é promover transparência. Portanto, é crucial gerar relatórios claros e acessíveis, que possam ser compreendidos não apenas por gestores, mas também pelo público em geral.
13. Integração com outros sistemas
Para maximizar a eficiência, o SIC deve ser capaz de se integrar com outros sistemas de informação existentes no setor público, como sistemas de compras, recursos humanos e orçamento.
14. Auditoria e conformidade
Regularmente, o sistema deve passar por auditorias para garantir sua conformidade com padrões e regulamentos. Isso assegura que o SIC permaneça confiável e preciso.
15. Atualizações e evolução
A tecnologia e as necessidades do setor público estão sempre evoluindo. Assim, é importante que o SIC seja flexível o suficiente para acomodar mudanças e atualizações.
Conclusão
Implantar um Sistema de Informações de Custos no setor público não é uma tarefa trivial. Requer planejamento cuidadoso, participação ativa de diversos profissionais e compromisso contínuo.
No entanto, os benefícios – em termos de transparência, gestão eficaz de recursos e otimização de processos – justificam amplamente o esforço.
Ao investir em um SIC robusto e adaptável, o setor público se posiciona para atender melhor às necessidades dos cidadãos, garantindo a responsabilidade na alocação de recursos e proporcionando uma base sólida para decisões informadas.
Em um ambiente cada vez mais exigente por transparência e eficiência, a implantação de um SIC emerge não apenas como uma opção, mas como uma imperativa necessidade.
Quer saber como implementar o Sistema de Custos no seu órgão? A MMP oferece um curso sobre o tema: “Implantando Sistema de Informações de Custos no Setor Público”.
O curso é EXCELENTE e propicia ao profissional da área de custos do Setor Público observar a real possibilidade prática da implementação desse importante ramo da ciência contábil no governo.
O curso é ministrado por um Professor estudioso no assunto e que recentemente foi premiado pelo seu trabalho de custos em uma entidade do governo federal.
Veja, por exemplo, o que os alunos abaixo acham do curso:
“Gostei bastante do conhecimento transmitido, em consonância com a ementa proposta, o que possibilitou absorção de conhecimentos que serão aplicados no dia a dia do trabalho” (George Morais de Souza – ANM – Aluno – 1ª Turma Híbrida – Outubro/2022)
“Excelente curso com bastante exemplos práticos que geram bastante clareza ao tema” (Rafael Vicenti Junior – SEFAZ/MT – Aluno – 1ª Turma Híbrida – Outubro/2022)