Formação de Liderança no Serviço Público - Líder Coach

  • Pessoal, Projetos, RH e Documentação
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  • Presencial
  • Suely Cobucci
  • 16h
  • Brasília, DF
  • de 05/12 a 05/12/24
  • das 01:12 às 01:12
  • APRESENTAÇÃO

Este curso é uma jornada transformadora para gestores públicos que buscam se tornar líderes inspiradores e eficazes. Abordamos estratégias inovadoras e práticas para liderar com sucesso em um ambiente dinâmico, enfatizando a importância de criar redes de trabalho sinérgicas e de gerenciar recursos com eficiência. Ideal para quem deseja impulsionar mudanças positivas e elevar a qualidade do serviço público.

  • OBJETIVO

Nosso objetivo é desenvolver líderes no setor público capazes de administrar pessoas e processos com foco em resultados. Você aprenderá a caracterizar diferentes estilos de liderança, gerenciar equipes de alto desempenho, e aplicar técnicas efetivas para motivar e integrar sua equipe. O curso também aborda a importância do crescimento humano, da inovação e da excelência, preparando você para ser um líder que faz a diferença no serviço público.

  • REQUISITOS DE QUALIFICAÇÃO

É necessário possuir experiência em gestão ou liderança em organizações públicas. Este curso é desenhado para aqueles que já têm um entendimento básico de gestão e buscam aprofundar suas competências em liderança.

  • PÚBLICO ALVO

Destinado a gestores e líderes de organizações públicas, este curso é ideal para aqueles que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão. Se você está em uma posição de liderança ou aspira a uma, e deseja impulsionar mudanças positivas em sua organização, este curso é para você.

  • NOVAS COMPETÊNCIAS

Ao concluir este curso, você terá desenvolvido habilidades essenciais para liderança eficaz, incluindo a capacidade de gerenciar equipes de alto desempenho, aplicar estratégias de liderança situacional, e realizar feedbacks construtivos. Estas competências são vitais para a criação de um ambiente de trabalho colaborativo e inovador no setor público.

  • METODOLOGIA DE ENSINO

Aulas dinâmicas e interativas, promovendo diálogos enriquecedores para um entendimento profundo dos temas.

Incentivamos ativamente a partilha de conhecimentos e experiências, enriquecendo o aprendizado coletivo.

Apresentamos e discutimos normativos, doutrinas e jurisprudências relevantes, estabelecendo uma base sólida de conhecimento.

Utilizamos estudos de caso reais para ilustrar a aplicação prática das teorias, aprimorando a capacidade analítica dos alunos.

Realizamos exercícios práticos para consolidar o aprendizado, permitindo a aplicação direta do conhecimento em situações simuladas.

  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de Liderança;
Os novos paradigmas organizacionais;
Organizações de aprendizagem: learning organizations;
O papel do gestor – líder: comprometimento, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano;
Tendências em gestão de pessoas  ;
Coaching, Liderança Servidora nas instituições;
Perfil do líder: competências e habilidades necessárias;
Líder e seus diferentes papéis;
Formas de liderar: Tipos e Estilos.

Formação da equipe: definição de metas, papéis e responsabilidades;
Como mobilizar a equipe;
Delegar, acompanhar, orientar e participar;
Desenvolvendo pessoas;
Avaliando o desempenho da equipe.

Comunicação assertiva;
Empatia;
Comunicação verbal e não verbal;
Escuta Ativa;
Causando impacto desejado e induzindo a ação.

Pilares da liderança coach;
Técnicas de Coach aplicada à liderança;
Desenvolver e preparar novos líderes;
Dar autonomia, obter eficácia e bons resultados.

Avaliação de alternativas e escolha;
Definir problemas e conflitos;
Implementar, monitorar e ajustar soluções;
Resolução de conflitos;
Exercício prático: Dinâmica envolvendo processo decisório;
Exercício prático: feedback assertivo.

Importância das Reuniões de Equipe;
Tipos de reuniões: informativas, decisórias, etc;
Planejamento de reuniões;
Conduzindo a reunião e obtendo a participação;
Como lidar com conflitos na reunião;
Manter o foco;
Exercício prático: Simulação e discussão.

  • CERTIDÕES E ATESTADOS

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  • PRÉ-REQUISITOS TÉCNICOS

Dispositivo

Desktop, Notebook, Tablet, Smartphone

Processador

Dual Core com 2 GHz (i3/i5/i7 ou equivalente da AMD)

Memória RAM

4GB

Plataforma

Windows 7, 8, 9, 10 e 11 / macOS X 10.10 / iOS / Android / BlackBerry

Navegador

Edge 12 / Firefox 27 / Chrome 30 / Safari 7

Software

Zoom Meeting

Câmera

Webcam comum ou em HD integrada ou conectada via USB

Áudio e Microfone

Alto-falantes e microfone integrados, conectados via USB ou Bluetooth sem fio

Internet

3Mbps - Banda larga com ou sem fio (3G, 4G/LTE e Wi-Fi)

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Condições de Contratação

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Cancelamento e Reembolso

Em relação ao participante, o cancelamento da inscrição deve ser efetuado com um prazo mínimo de 3 (três) dias úteis antes da data do evento. Ultrapassado este período, o participante tem a opção de substituir sua vaga por outra pessoa ou solicitar um crédito equivalente ao valor pago na inscrição. Todos os cursos oferecidos pela MMP Cursos Capacitação e Treinamento podem ser ministrados na modalidade "in company" em qualquer localidade do Brasil.

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