Este curso oferece uma visão profunda e prática sobre auditorias operacionais em programas governamentais. Nele, você aprenderá técnicas eficazes para avaliar e melhorar a gestão pública, utilizando métodos que são referência no setor.
O curso tem por objetivo capacitar os alunos para os trabalhos de planejamento e execução das principais atividades e rotinas que envolvem a Auditoria Operacional, com vistas à avaliação da eficiência e da eficácia das ações e dos programas orçamentários e geração de informações úteis para elaboração do Relatório de Gestão dos órgãos da Administração Pública.
Requisito básico para participação no curso é o envolvimento profissional com a administração pública ou interesse direto na auditoria operacional governamental.
Secretários, subsecretários, auditores, gerentes de projetos e programas de governo e demais servidores que atuam nos órgãos da administração pública federal, estadual e municipal, empresas públicas, sociedades de economia mista, sindicatos, associações, conselhos de classes profissionais e ouros interessados que se relacionem com o tema proposto.
Ao concluir o curso, os participantes estarão aptos a realizar auditorias operacionais com eficácia, identificando pontos de melhoria nos programas governamentais e contribuindo para a gestão pública mais eficiente.
Aulas dinâmicas e interativas, promovendo diálogos enriquecedores para um entendimento profundo dos temas.
Incentivamos ativamente a partilha de conhecimentos e experiências, enriquecendo o aprendizado coletivo.
Apresentamos e discutimos normativos, doutrinas e jurisprudências relevantes, estabelecendo uma base sólida de conhecimento.
Utilizamos estudos de caso reais para ilustrar a aplicação prática das teorias, aprimorando a capacidade analítica dos alunos.
Realizamos práticas em oficinas com modelos pré-formatados aplicáveis às atividades de auditoria operacional.
Auditoria operacional – conceito e objetivos
Auditoria de Operacional x Auditoria de Regularidade
Normas Brasileiras de Auditoria do Setor Público
3.1 Norma de Auditoria Operacional
Diagrama de insumo-produto da auditoria operacional
4.1 Análise Quanti-Qualitativa
Ciclo da auditoria operacional
5.1 Planejamento
5.2 Execução
5.3 Relatório/comunicação
Técnicas para Identificação e tratamento dos Riscos da unidade organizacional aplicadas à gestão de ações e programas de governo
6.1 COSO ERM
6.2 ABNT NBR ISO 31000:2018 – GESTÃO DE RISCOS
6.2.1 Brainstorming;
6.2.2 Análise Stakeholder;
6.2.3 Análise SWOT;
6.2.4 Análise
6.2.5 Porquês
Planejamento da auditoria operacional:
7.1 Matriz de Planejamento (estrutura, questão de auditoria, informações requeridas, fontes de informação, coleta de dados – procedimentos, estratégia metodológica, análise de dados, limitações, resultados)
7.2. Projeto de auditoria operacional (conteúdo, matriz de procedimentos, seleção de amostras)
Execução da auditoria operacional: Achado de auditoria – critério, condição, causa, efeito, indício, evidência e prova
Relatório/Comunicação (requisitos, comentários do gestor, divulgação)
Oficinas Práticas de Auditoria Operacional
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